科林集團的黨建工作一直伴随企業四十六年的發展。在上級黨組織的培育領導下，科林黨組織與企業同步發展，黨員隊伍與企業人才隊伍共同成長(zhǎng)、不斷壯大，有力促進瞭(le)企業健康發展。

爲瞭加快貫徹落實吳江區委“融入式黨建”創(chuàng)新工程的總體要求，科林黨委創(chuàng)建瞭(le)科林“清朗”工程，這是科林的黨建品牌，也是科林黨建的工作目标，旨在通過黨建工作的引領和保障，使企業能夠創(chuàng)造出“風清氣正”的企業生态和“天朗氣淨”的人文生态，實現企業“自然社會(huì)共生共赢”的發(fā)展宗旨。

“四融四清”工作闆塊

“清朗”工程是一個系統工程，其内涵涉及企業生存發展的生産(chǎn)經營、道德文化、組織團隊和人文社會等基本層(céng)面。所以，需要在建設“四融”、“四清”方面下功夫：

融入發展，鍛造清新的科林之魂：戰略上勇於(yú)開拓、技能上善於(yú)創(chuàng)造、動能上樂於(yú)拼搏、目标上敢於(yú)争先。

融入員工，打造清正的科林人格：政治上立場(chǎng)堅定、思想上敬業正派、品格上清正廉潔、情操上責任擔(dān)當。

融入區域，營造清睦的科林家園：保持黨(dǎng)政諧同、實現幹群諧調(diào)、争取員工和諧、求得家庭和睦。

融入民生，創造清醇的科林氛圍：民主自由的氛圍、好學上進的風(fēng)氣、互助合作的精神、生動(dòng)活潑的局面。

“三共一聯”工作機制

貫徹上級黨組織“融入式”黨(dǎng)建工作要求，集團黨(dǎng)組織實行“組織共建、資源共享、文化共育、活動(dòng)聯搞 ”的工作機制，使黨(dǎng)群工作計劃共同制定，所需平台硬件共同建設，企業生态文化共同培育，相關活動(dòng)由黨(dǎng)、群團體聯合組織。

“五、六、七”工作平台

在上級黨組織提出“六有五好”标準基礎(chǔ)上，構建科林“清朗”黨(dǎng)建的“五、六、七”工作平台：“五平台”服務發(fā)展。建立集團黨(dǎng)群工作的“五個”平台，服務企業的改革發展。一館：集團風貌展示館；二窗：黨群信息窗、職工文化窗；三廊：優秀黨員風採(cǎi)廊、優秀人才展示廊、優秀員工宣傳(chuán)廊；四站：人才驿站、青年驿站、女工驿站、媒體黨建驿站；五室：黨群教育室、心理撫慰室、法律咨詢室、圖書閱覽室、文體活動室。“六必訪”服務員工。關心職工生活，做到：職工退休必訪(fǎng)、結婚志喜必訪(fǎng)、生男育女必訪(fǎng)、年終困難必訪(fǎng)，家庭變(biàn)故必訪(fǎng)、重病住院必訪(fǎng)。“七載體”服務黨員。引導黨員完成“七個一”黨(dǎng)建工作任務：一堂黨(dǎng)性教育課、一次學習心得交流、一場(chǎng)主題實踐活動、一次業務技能訓練、一個助推發展金點子、一次社會公益活動、一次組織生活會。